Technické služby mesta Lučenec

Lučenec v súčasnosti nakupuje základné mestské služby od externých firiem. Zeleň a kosenie od Brantner Gemer (zmluva na 4 roky, takmer 2,7 mil. eur), kde predmetnej zmluve uplynie platnosť najneskôr dňa 04.05.2028 a zimnú údržbu a čistenie komunikácií od Svoma (zmluva na 4 roky, takmer 3 mil. eur), kde predmetnej zmluve uplynie platnosť 04.05.2028. Výsledok, ktorý ľudia cítia: tráva rastie, nikto neprichádza; po búrke leží konár na chodníku dni; výmola na vedľajšej ulici čaká na „ďalšie kolo"; a mesto nemá reálnu páku, keď externý dodávateľ mešká alebo odflákne prácu, iba zdĺhavé reklamácie a zmluvné doložky, ktoré sa ťažko vymáhajú. Každý rok sa znova súťaží, každý rok sa negociujú ceny, každý rok sa riešia výpadky.

Pritom susedná Rimavská Sobota má vlastné Technické služby mesta od roku 1997 — príspevkovú organizáciu, ktorá v roku 2024 hospodárila s príjmami aj nákladmi okolo 4,7 milióna eur a pokrýva všetko od čistenia mesta, cez verejné osvetlenie, údržbu zelene, asfaltové vysprávky, zimný posyp až po správu parkovísk. Mesto má priamu kontrolu, ľudia vedia na koho zavolať, a organizácia zostáva v meste, pracovné miesta, technika, know-how.

✅ Konkrétne kroky

1. Prípravná fáza - čo máme, čo potrebujeme Pred zriadením TSM je nevyhnutná analýza: ktoré služby dnes mesto nakupuje externe, za akú cenu, s akou kvalitou a akou flexibilitou. Táto analýza ukáže, kde vlastná kapacita dáva finančný aj prevádzkový zmysel — a kde externá zmluva zostáva výhodnejšia.

2. Pilotný model — jadro organizácie Nie je nutné začínať so všetkým naraz. Jadro TSM môže v prvej fáze pokrývať:

• kosenie a základnú údržbu zelene (v súčinnosti s končiacou zmluvou s Brantnerom)
• drobné opravy chodníkov a výmoly na miestnych komunikáciách — tzv. pohotovostné vysprávky
• správu a rýchlu reakciu na výpadky verejného osvetlenia

3. Prepojenie so sociálnym podnikom — mestské záhradníctvo Súbežne možno zriadiť mestské záhradníctvo formou sociálneho podniku (zákon 112/2018 Z. z. o sociálnej ekonomike to umožňuje a otvára cestu k dotačnej podpore z eurofondov). Záhradníctvo pestuje vlastné priesady na výsadbu parku, kruhových objazdov a zelene v meste — čo dnes mesto nakupuje externe za trhové ceny. Sociálny podnik zároveň zamestnáva ľudí, ktorí majú sťažený prístup na trh práce — v Lučenci to nie je abstraktná kategória.

Príklad z praxe: obec Veľké Turovce (okres Lučenec) podobný model úspešne realizuje s pestovaním liečivých bylín a záhradníckymi službami.

4. Technika a vybavenie TSM potrebujú vlastnú techniku — to je počiatočná investícia, ale zároveň majetok mesta. Mesto Lučenec do vlastných vozidiel pre odpadové hospodárstvo investovalo v roku 2025 (3 zberové autá) a samo zdôraznilo, že vlastná technika odbremeňuje od nevýhodného prenájmu a umožňuje pružnejšie reagovať na potreby. Ten istý argument platí pre kosačky, malý komunálny traktor, vysprávkový stroj.

5. Postupné preberanie kompetencií Ako sa TSM stabilizuje, môže preberať ďalšie agendy — správu parkovísk, zimný posyp, čistenie mesta — podľa toho, kde je to ekonomicky výhodnejšie ako externá zmluva. Nejde o ideológiu, ale o kalkulačku.